Télétravail Digitalisation du travail - Droit à la déconnexion

Comment vivre et manager
dans un monde hyper-connecté.

DROIT À LA DECONNEXION

Que dit le droit ?

Dans le cadre du droit à la déconnexion, la loi prévoit « une négociation annuelle … ou les partenaires sociaux d’entreprise devront définir les modalités de l’exercice du droit à la déconnexion. À défaut d’accord, l’employeur élaborera une charte, après avis du comité d’entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel. » Cette charte définit les modalités de l’exercice du droit à la déconnexion »
Une opportunité pour repenser le travail

Et si nous faisions du « droit à la déconnexion » une opportunité pour repenser le travail en équipe ?

La Loi Travail entrée en vigueur depuis le premier janvier 2017, prévoit un droit à la déconnexion pour les salariés. Concrètement, cela signifie que en semaine après 18:30 h , les week-ends, les jours fériés et pendant ses vacances, un salarié n’est pas tenu de répondre à ses emails !
Ce qui semblait être une évidence a dû être gravé dans la loi tant la pression des outils digitaux à modifié nos comportements.

Comment faire pour maintenir la continuité des projets et des flux d’information tout en respectant la vie privée de chacun ?Que dit le droit ?

DIGITAL DÉTOX ?

Au terme « Digital Détox, je préfère celui de « Piloter sa vid numérique » 
Imaginer que nous pourrons vivre déconnecté (et encore moins travailler) dans un monde hyper connecté est une illusion, et les cures de « Digital Détox » semblent bien vaines.
Mais, parce que nous ne sommes pas égaux face au numérique, il aura fallu début 2017, une loi, pour bien marquer la limite entre vie privée et vie professionnelle et permettre à chacun de trouver son espace.
Cette loi est l’occasion de « penser » notre rapport au digital et de redéfinir des règles du jeu à la fois collectives et individuelles.
Et si vivre déconnecté.s est une utopie, apprendre à vivre connecté.s dans l’équilibre et le confort, n’est un luxe pour personne.
Interroger nos usages du mail et des réseaux sociaux, redonner la juste place à nos smartphones, avoir conscience de la diffusion de nos données personnelles, et contrôler à minima notre identité numérique constituent une base solide du pilotage de notre vie numérique.
Cela passe par la prise de conscience de nos besoins, et notamment des besoin physiologiques de notre cerveau (un niveau ou les neurosciences nous ont beaucoup apporté ces dernières années), et par une ferme reprise en main de la gestion de notre temps. Il n’y a qu’un temps, c’est celui de notre vie. Conduire sa vie numérique, c’est tout simplement, conduire sa vie …Attention aux solutions simplistes.

Sensibilisation

Philippe Coudol anime des conférences et des ateliers dédiés à la sensibilisation des collaborateurs aux enjeux associés à l’hyper-connexion et notamment à l’e-mail.

Ces interventions sont adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Ces ateliers participatifs permettent à chaque manager d’identifier des actions concrètes à mettre en place, et surtout de bien connaître les facteurs clés de succès pour une démarche réussie.

CONTENU DES INTERVENTIONS

Adaptées 
et ajustées aux besoins des entreprises

* Faire le point sur soi : Auto-diagnostic de vos usages des outils digitaux
* Tendances comportementales
* Vie Pro / Vie Privée : Ce que dit le droit
* Comment nous en sommes arrivés là ? (La grenouille plongée dans l’eau froide)
* Nos besoins : Sociaux / Psychologiques / Emotionnels / Cérébraux
* Nos boites mail / Réseaux sociaux / Outils : Pc / Smartphones / Tablettes
* Contrôler les flux ou laisser les flux nous contrôler ?

Ce que nous pouvons mettre en place.
Bonne pratiques
* Notifications / Publications / Modération des usages
* Hiérarchiser nos priorités entre l’urgent et l’important
* La méthode « Pomodoro ».

Pendant les séminaires :
Pratiques corporelles (Méditation / Respiration / Yoga – pendant les séminaires)

L’INTERVENANT

Philippe  Coudol

Coach, formateur, entrepreneur.
J’ai créé et dirigé l’une des première agences digitales puis exercé le métier de consultant en stratégies de communication digitales pendant plus de 15 ans. Aujourd’hui coach et consultant je propose différents types d’accompagnements en coaching et formation en présentiel et en ligne

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